“品质，不只是在3.15，更是在365。”

这是昨天3.15，我们听到最多的一句话，也是触动最深的一句话。

对于企业而言，守护产品质量，不单单是维护消费者合法权益，更是企业高质量长远发展过程中，不可辜负的“生命”之重。

作为一家专注从事高含水废弃物处理和资源化利用的高新技术企业，球盟会官网入口环境自2006年成立以来，始终致力于以科技创新、精细化生产管理，厚筑起公司长远发展的“质量”长城。

今天，就让我们带着对3.15迟来的“质”敬，以自身发展为例来解答：这17年来，面对“产品质量”这张时代考卷，我们是如何作答的。

01、技术研发，是产品质量的起点

公司深耕高含水废弃物资源化利用的技术研发和产业化应用，自主研发泥浆脱水固结一体化、有机糟渣微生物固态发酵等核心技术体系，在高含水废弃物尤其是白酒糟资源化利用新兴领域构建了技术护城河。

多年深耕，公司组建了一支高质量的研发团队、高层次的科研平台，取得一批高水平的研发成果，形成了完善的技术创新研发体系，为产品质量打下了坚实的基础。

02、完善标准，让质量有据可依

公司成立标准委员会，出品《项目管理标准化手册》，从技术研发、设备原料采购、项目建设、运营生产、成品化验质检等多个维度，制定详细的执行标准，让品质管控有据可依；

公司总部及各子公司、项目部均成立质量品控部，专设化验员、品控员等职能岗位，对生产过程实施全程监控，对生产的半成品、成品进行质量检测，全程严格把控产品质量安全。

03、文化建设，树立全员质量意识

在总部，公司定期组织开展《产品质量法》《安全生产法》等法律法规的学习培训及“质量月”宣传活动，增强全员对质量的认知和理解；

在项目施工一线和生产车间，公司利用生产例会、质量专题会议和宣传栏等各种方式，对一线建设和生产人员进行生产流程、质量标准等相关内容培训，并严格进行考核，把“质量”观念装进工作人员头脑中，把“品质”理念传达到每一条生产线。

04、管理前置，从源头把好质量关卡

公司注重质量管理前置，从原料、设备端进行生产质量把控。

在原料端，公司在赤水河流域酱酒核心产区及其他香型高质量白酒产地建立生物发酵饲料生产工厂，背靠当地白酒企业优质酒糟资源，为饲料产品提供了品质保障；

在设备端，公司严控生产设备采购，引进全流程封闭式生产设备和自动化机械输送装置，减少人为接触过程中的二次污染风险，保障出厂的每一粒饲料产品都优质卫生。

05、精细管理，全程守护生产质量防线

在每个施工现场和生产车间，公司安排专门品控人员进行巡视检查，督导施工、生产人员，严格按照相关技术规范、规程进行生产操作；

公司严格落实生产工序之间的质检和验收制度，每道工序均按照质量管理标准进行“三检”（自检、互检、交接检），并认真填写《质量检查表》，全流程无疏漏地确保产品质量。

产品质量的好与坏，市场是最好的检验者。

凭借填补行业空白的技术研发优势和对生产过程精细化的品质管理，公司河湖淤泥&工程泥浆业务迅速打开市场，项目足迹遍及浙江、湖北、江苏、广东、云南等地。与此同时，公司的白酒糟生物发酵饲料成功跻身首农集团、新希望集团、现代牧业等多家饲料养殖龙头企业的采购名单。

百年大计，质量第一。这是我们永恒的信念

“今天的质量，就是明天的市场。”

过往17载，我们用自己的实际行动，践行了这句话真正的含义。

面向未来，公司将持续加强技术创新体系建设，不断提升技术研发实力，厚筑公司产品质量的技术支撑。同时，公司也将一如既往进行精细化生产管理，守护高质量生产的发展高地，以优质产品赋能中国生物环保产业高质量发展。

编辑：赵闯成

审核：刘菁、杨晶